聚焦北大荒｜七星分公司“四个强化”筑牢防汛减灾屏障

连日来，北大荒农业股份七星分公司(fēngōngsī)以“四个强化”为抓手，全力构建防汛减灾安全屏障，用实际行动守护田间丰收希望(xīwàng)。 防汛施工现场(shīgōngxiànchǎng)（庞威 摄） 强化预案“全链条”部署，织密防汛(fángxùn)“指挥网”。组织各(gè)(gè)管理区第一时间召开防汛专项工作会议，立足辖区实际细化应急预案，明确各环节(huánjié)流程与标准。成立防汛抢险(qiǎngxiǎn)领导小组，统筹组织计划、物资筹备、应急指挥等工作，构建起"统一指挥、分级负责、协同联动"的高效防汛指挥体系，确保关键时刻(guānjiànshíkè)指令畅通、行动迅速，为防汛工作提供坚强组织保障。 强化责任“网格化”落实，凝聚防汛“硬核力”。开展防汛抢险知识培训，党员干部全员参战，集中青年团员和种植户力量成立40支防汛应急巡逻小分队，深入田间地头，开展拉网式险情排查。在防汛重点区域，组织人工(réngōng)与机械协同作战(xiétóngzuòzhàn)，疏通沟渠、清理渔网、加固堤坝；针对(zhēnduì)低洼地块，发动种植户挖渠引流(yǐnliú)，调配水泵强排积水(jīshuǐ)，以扎实举措消除(xiāochú)内涝隐患。 强化(qiánghuà)物资“清单化”储备，夯实防汛(fángxùn)“硬支撑”。秉持“宁可备而(ér)不用，不可用而无备”的理念，制定详细防汛物资储备清单，构建“农户自备 + 管理区(guǎnlǐqū)统筹”的物资保障(bǎozhàng)模式。要求每户(měihù)种植户配备基础防汛物资，管理区指定“党员号”运输车辆，建立动态管理台账，确保防汛物资储备充足、调度有序，关键时刻“拉得出、用得上”。 强化信息(xìnxī)“智慧化”服务，点亮防汛(fángxùn)“预警灯(dēng)”。优化(yōuhuà)防汛信息服务机制，严格执行24小时党员干部值班值守制度。依托气象信息实时监控天气变化，第一时间获取、分析、发布汛情预警。通过微信群发、电话通知等渠道，将预警信息精准推送至每位种植户，实现汛情早预警、早防范。一旦出现汛情，立即启动应急响应，开展统一调度(diàodù)指挥(zhǐhuī)，用实际行动诠释责任与担当(dāndāng)，为粮食稳产增收保驾护航。（庞威） 更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎(huānyíng)提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上(xiànshàng)投诉。版权声明：本文章(wénzhāng)版权归属央广网所有(suǒyǒu)，未经授权不(bù)得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。